日本の雇用がドンドン変化しています。

みなさん~、こんにちは~。内定コーチング関西校です。

年功序列が廃止されます。それはそれでいいのですが、能力ってどうなんでしょう?

いろいろな査定制度はありますが、その査定をするのも人です。

社長の能力のみはわかります。社長の能力はお金を稼げることのみです。融資を受ける。従業員に利益を上げてもらう。戦略で投資をきちんとしていく。など様々ですが、社長はどんな手段をしてもやはりキャッシュをどれだけ作れるかが能力です。そのために今、損失を全部吐き出してということで一括計上し、その翌年から一気に成長した伊藤忠の丹羽さんなども結局は従業員の士気を高め会社がどれだけがんばれるかを決断したのです。

そういう意味でも、社長のみは正当に評価されますが、他は見方やとらえ方で尺度は変わります。子供が大きくなればお金もかかるし、若くして高い給料をもらってもどうななんでしょう?

特に銀行は金融庁や日銀、国の政策に大きく左右されます。つまりお上の顔色如何で変わるんです。そういうところは絶対的に年功序列でいかないと銀行なんてお役所仕事と大差ないんですからね。

では能力とはなんでしょうか?おそらく理解する力と目標を手に入れるという強い気持ちなのでしょう。その2つがあれば、大抵のことは考えられるようになりますし。営業だろうが人事だろうが、研究だろうが、目標は必ずありますからね。それを手に入れれる人のみが能力の高さなのでしょう。と単純に考えていくとそのためのコーチングは必要ですね(笑)

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